10月12日，研究方案院装修司组织性我谨代表财务人员落实学习了解投资企业装修司2016年运作例会平板暨一任再次职代例会平板理念，难忘后感议平板价值取向的精粹要义，例会平板由投资企业装修司总建设项目师颜昊主持了并宣讲例会平板理念。

会议内容展开讨论控股集困我司执行集困董监事长、党组会镇长熊良虎的领导讲话的精神和控股集困我司执行董监事、总管理者、党组会副镇长顾峰的运转行业报告，祥相关性析了控股集困我司20110年运转进行和2016年运转需要，谈到是以自动化多元化为坚持问题导向，并对自动化部和论述院我司2016年运转谈到七点需要：落实一岗双责自动化创新的运转需要，凝练自动化支出等指标； 方案开幕团体科学持续推进研讨会，安排运行会筹备会运行；改进优秀新技艺采集而来手机平台建造，汇编一些新技艺；使用不断的提升高新自动化创新自我实力，持续推进投资集团高新自动化创新力不断的提升；落到实处产品申请上报明录，进一步提高与相关监管部门高新自动化创新监管部门链接连接；进一步提高企业内部控制建造，充分调动员工辞职充分性，落到实处一个人岗位职责权限协作，明确化重点是产品带头人。

许多人相同指出，2016年将会按照国际我司我司的业务制定，以大局意识，为改变2021的最主要生产经营指标制作我们的功绩。（纪峰）