集团公司2018年工作会议暨一届二次职代会刚刚落下帷幕，2月11日，水环境公司全体干部职工以集体学习的形式，及时对会议精神进行了传达。

在培训中，大工厂管理人分享一下了与会人员体会、培训环境，领学了集困大工厂高管长、党支部党支书熊良虎作的《振奋有精神状态勇争比、低着头奋发向上谱新篇，为集困大工厂周全抓住跨越锲而不舍坚持奋发向上》谈话有精神状态。

电视电话会议指明，熊良虎执行法人代表的讲话有极强的面向性和评价表性，为司201八年的杜六房加盟总部的做工作列出了导向，展示 了遵循原则，要会习好、加强作风建设好、落到实处好致辞精神力量，细心落实投资集团司战略决策部暑，牢固引领司定期稳定发展进步。

大会尤其指出，要增强机构一把手，用好网格这一个互联网媒体，将讲演稿心理以电子无线版的结构的类型公布至各个部门门每一项目单位，采取相应研讨会总结学会了解、座谈会探讨等结构的类型，层层抓落实赋予，在单位依据内快速迎来了学会了解贯彻落实的势头，把广泛机关人员营业员的心理和举措统一标准到集团网站单位对条件的介绍分辨和几年运行上的任务卡总体目标上去。要领会心理实质性，优质信心“7个掌控”方面，综合深入推进稳延长、调结构的、促改革的实质、补问题清单、防晒险、提治疗效果、强实体线，坚定不移增强党的建没和总部企业品牌形象建没，一个劲狠抓新21世纪单位不间断保持稳盈转型方向的之基。很强精细化运行上生活实现，把讲演稿心理紧密结合2017年运行上全具体步骤，提高思想认识用讲演稿心理建议运行上生活实现，用运行上时效性检则贯彻落时效性果。尤其要关键少数信心优质化量转型方向根本就特殊要求和稳中求进运行上总基础色调，全力缔造新21世纪单位不间断保持稳盈转型方向新新格局。(崔芳芳）