安徽环境国际公司各行业很快认真贯彻借鉴“根”传统文化茶叶品牌发布信息暨优质化量不断发展十周年华诞动员会会会议触屏奉献精神（二）

6月13日，中圣防水投资控股公司召开大会专题讲座开会，深入基层落实学业投资控股公司“根”和文化艺术该产品公布的暨高品質量的发展十年份研讨会开会精神力量，观赏投资控股公司《作答——甘肃安全投资控股公司的防水文明交通实践活动》宜传片和“根”和文化艺术该产品内容主题活动推广视頻。

会议要求，全体干部职工要深植“根”文化，凝聚思想共识。要迅速组织传达学习，通过多种方式将文化全方位、深层次地融入日常、深入人心，成为全员共同的价值追求，为公司发展提供精神支撑。一要以“向下扎根”的务实态度，严谨笃行，筑牢工作根基。建立严谨的工作标准和责任落实机制，强化管控，杜绝差错，高质量完成各项工作。二要持“向上生长”的进取姿态，挖掘客户，提升市场份额。增强市场敏锐性，关注行业动态、政策走向，深挖市场需求与潜在机会，主动拓展业务，提升经营效益。三要靠“向下扎根”的钻研精神，精准筹划，赋能科研服务。坚持科研立企和客户服务保障，攻克科研难题，提升核心竞争力，完善客户服务体系，为客户提供精致服务和价值。四要凭“向上生长”的拼搏精神，全力攻坚，确保项目落地。定期对重点项目进度进行跟踪评估，及时解决问题，高标准、严要求推进项目，助力公司高质量发展。（马原欣）

11月12日，延安环保节能企业召开大会议通知安排题会议通知安排，深入调查贯彻执行敲定集困“根”古文化水平企业品牌更新暨优产品品质进步十周年庆典研讨会会会议通知安排神经，紧扣“根”古文化水平的神经涵是什么意思和企业以后进步最终目标，提出来了坚定规范要求和运转部暑。

会议要求，“根”文化是公司发展的精神内核，是全体职工共同的价值追求，必须坚定不移地传承和发扬。全体职工要深刻领会“根”文化品牌的核心要义，将其融入日常工作中，切实增强责任感和使命感。要以此次座谈会为契机，进一步统一思想、凝聚力量，推动公司在高质量发展道路上迈出更加坚实的步伐。一是要深刻认识“根”文化的精神内涵，筑牢发展根基。“根”文化是企业十年高质量发展的精神支柱，是凝聚全体职工共识、激发奋斗动力的源泉。二是要以“根”文化为引领，增强责任担当。全体职工要以“根”文化为引领，立足岗位、勇于担当，切实将文化精神转化为实际行动。三是要结合工作实际，推动文化落地见效。要紧密结合自身工作实际，以“根”文化为指引，找准工作切入点，创新工作方法，提升执行力。四是要紧密结合集团“13573”发展思路，深入研究行业发展趋势，明确公司未来发展的目标和任务。要围绕这一战略框架，细化工作举措，制定切实可行的实施方案，确保各项工作有序推进、取得实效。（李艺丹）

为深入读习专业学习知识和落实控股集团官网“根”历史文化茶叶品牌上线暨高品产品趋势十周年庆座谈交流会信念，6月13日，燃气项目 装修集团短时间攻坚战，组织化举办议题专业学习知识会议安排，完全领悟和认清控股集团官网的战略定位部暑和趋势受众，进一步明确骤一致的想法、激发动力，竭尽全力深入推进装修集团高品产品趋势。

会议要求，一是要传承与弘扬集团“根”文化。集团“根”文化是公司发展的精神支柱，油气工程公司将全面理解并积极践行，确保企业文化与公司发展目标高度一致。二是聚焦集团“13573”发展思路。明确方向，精准施策，确保每一步都走在高质量发展的快车道上。三是加强项目攻坚，筑牢发展基石。加速推进在建项目工程进度，同时围绕资源化利用和“双碳”绿色发展目标，精心谋划新项目，通过实施“储备一批、成熟一批、孵化一批”的策略，为公司的长远发展奠定坚实基础。四是深化内部管理改革，提升运营效率。公司将持续优化内部管理流程，提升工作效率，降低运营成本，为公司的持续健康发展提供有力保障。（朱冰玉）

7月13日，大秦大环境厂家组织性贯彻落实学习培训集困“根”文化艺术知名品牌更新暨高品效果快速发展十周年庆座谈交流会会议安排的精神。

会议要求，一是要迅速组织全体职工开展专题会议，深刻领会“根”文化品牌内涵，及时通过张贴海报、公司融媒体平台解读等方式第一时间传递给职工。二是要将“根”文化品牌内涵融入生产经营，紧扣“13573”发展思路，围绕年度目标和重点工作任务清单，逐一细化分解、理清工作思路、细化工作措施、狠抓市场开拓，全力促进年度经营效益达标。三是聚焦业务发展需要，持续加快研发课题的项目推进和成果转化，制定研发课题计划，紧盯各个节点步骤，确保研发课题项目落地，转化为产值和利润。四是营造良好企业文化氛围，依托企业文化解决发展中的问题和困难，增强职工的凝聚力和向心力，形成统一的核心理念、更加积极向上的工作氛围，提升公司的核心竞争力，为公司发展提供强大的精神保障。（张雅楠）

7月13日，物流园区开拓工厂举行研讨会会议通知安排，收看群体“根”文明的知名品牌主题元素线上推广视頻，学业落实群体“根”文明的知名品牌发部暨优质化量发展壮大十周年华诞研讨会会会议通知安排进取精神。

会议要求，一是深入理解“根”文化品牌的实质内涵。领会集团10年以来取得的发展成果、未来10年发展目标和战略部署，掌握以“根源、根基、根脉、根植”为核心的集团企业文化体系，强化全体干部职工对集团“向下扎根、向上生长”的“根”文化品牌的归属感、自豪感。二是聚焦全年任务目标，全力以赴拓市场、推项目。全面贯彻集团会议精神和工作要求，充分细化、压紧压实工作责任，摆正全面冲刺的工作姿态，全方位提升工作作风和工作效率，确保公司市场开拓取得新进展、项目建设取得新成果，持续深入开展国有企业改革，不断提高公司及权属企业的发展质效。三是充分发挥文化引领作用，凝心聚力谋发展。将集团企业文化传达至一线，使“根”文化成为全体干部职工的工作动力和能量源泉，筑牢根基、厚植根力，全力推进园区开发公司高质量发展。（付琨）

7月13日，生物工程信息技术平台主持召开专题会研讨会，传递学集团公司简介“根”技术 厂家发部暨高品线质量转型十周年纪念日动员会会研讨会精神上的。

会议要求，一要深学细悟铸魂，文化引领发展。要在公司上下立即掀起学习贯彻集团会议精神热潮，深刻领会“根”文化品牌内涵，认真执行集团“根”文化品牌建设工作要求，并将其与公司生产经营、市场开拓和日常管理工作深度融合，以“根”文化品牌引领企业高质量发展，不断提升企业文化的凝聚力和影响力。二要聚力攻坚强基，实战赋能增效。要将“根”文化内化于心、外化于形，以“根源、根基、根脉、根植”为核心，深入贯彻落实集团“13573”发展思路，紧紧围绕公司全年各项任务指标，抓住有机肥销售市场开拓的黄金期，压茬推进项目生产管理、西安市试点项目落地和产品销售市场开拓等重点工作，让“根”文化穿透每项指标、每项任务，全力以赴确保完成年度目标任务。三要淬火砺剑固根，锻造硬核战力。要以“根”文化为指引，加强人才队伍培育，通过以老带新、以战代训，真正培养一支敢打硬仗、能打胜仗的市场铁军；要持续转变作风，不断增强责任意识和担当精神，以优良作风推动工作效能提升，为全面完成全年任务提供保障。（文靖博）

为深化体会装修公司进步方式与历史文化产业文化产业的意义，榆林分装修公司于2月13日隆重召开议题大会，传导借鉴装修公司“根”历史文化产业项目上线暨优质化量进步十年庆专题会会大会精神实质。

会议要求，分公司全体职工要深刻领会会议精神，认清当前形势，加强全方位思考谋划，传承企业优秀文化，将“根”文化贯穿到日常工作中，推动公司实现更高水平发展。一是强化学习宣贯，凝聚发展共识。各部门要迅速行动，通过多样化形式学习，深入剖析集团“根”文化品牌内涵，确保会议精神精准传达至每一名职工。二是坚持以学促干，确保工作实效。各部门需紧密围绕年度目标任务，制定详细的工作计划与执行方案，确保各项任务按时、高质量完成，以高质量工作成效检验学习成果。三是秉持规划引领，夯实发展根基。严格遵循集团“13573”发展思路，紧密结合各部门业务实际，精准对接市场业务需求，持续加大市场开拓力度，优化资源配置，为集团的可持续发展筑牢坚实基础。四是勇于创新突破，开拓发展新局。全体职工要勇于打破传统思维定式，积极探索工作新模式、新路径，充分发挥属地优势，密切关注市场动态，敏锐捕捉潜在业务机遇，不断巩固和拓展市场份额，全面提升集团经济效益与市场影响力，推动各项工作跃上新台阶。（罗宇彤 靳彧轩）

1月13日，鼎丰煤业公司的以“进一步人文身份认同 聚集趋势能力”为主要题贯彻借鉴国际公司“根”人文加盟品牌分享暨优质化量趋势十周年华诞研讨会触摸会议心理，并一并播放活动推广视頻。

会议要求，一要深入领会集团公司“向下扎根、向上生长”的“根”文化品牌理念，班子成员要带头践行企业文化，推动公司持续健康发展。二要全面开展宣贯工作，将“根”文化品牌及集团高质量发展十周年座谈会会议精神深入宣传到厂区、进一线、进班组，在每一个鼎丰人心里根植开花，让企业文化凝聚力量，共谋一盘棋。三要推动“根”文化品牌引领公司高质量发展，将“根”文化融入安全生产、企业管理当中，立足岗位职责，夯实基础、突破局限、追求卓越，做好2025年稳产增储工作，全力以赴完成年度目标任务。（魏姣）

三月13日，黄环保新能源系统总部隆重召开研讨会例会通知，传播深造集團“根”企业文化品脾推送暨优质化量发展趋势十周年纪念研讨会例会通知精神是什么。

会议要求，要深入学习习近平文化思想，认真贯彻落实集团“根”文化品牌内涵精神，紧紧围绕集团公司高质量发展首要任务，以改革创新精神开创公司发展新局面。一要凝聚共识，聚焦思想引领。加强文化思想学习，深化“向下扎根、向上生长”的企业文化引领作用，切实增强企业凝聚力、向心力。二要优化布局，激发产业活力。紧紧围绕集团“13573”发展思路，直面企业发展的“老问题”和“新现象”，创新多元经营理念，实现企业战略转型发展加速度。三要育才强基，实现人才强企。实行“能上能下”选人用人机制，深化“赛马”“揭榜挂帅”活动，激发干事创业活力，大力推进技能人才队伍建设，筑牢企业高质量发展人才基石。四要党建赋能，厚植发展根基。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，深化党建赋能发展，推动党建业务深融共进，为实现公司“十五五”良好开局保驾护航。（贾丝雨）