安徽环保节能团体网站各机构在短时间内传达学校学校团体网站二届数次职代会暨2025年的工作会精神抖擞（二）

2025-02-21

编者按：

5月19日，甘肃节能减排国际公司二届4次职代会暨2025年运作会隆重召开后，归属权各的公司正面聚集各位团干部工作人员用心的传递学校交互心情，规范思想方面、激发的共识，并融合的公司实际情况制定方案开展方式，在全国际公司推向了学校交互、加强作风建设交互心情的新热点。依来稿先后，今天刊载二期。

陕环投

2月20日，陕环投召开专题会议，深入学习贯彻集团二届四次职代会暨2025年工作会会议精神，紧密围绕集团战略部署，结合公司实际，对2025年工作进行周密部署和扎实安排。

会议要求，一是要聚焦“13573”发展思路，坚持积极有为工作基调，以提升核心竞争力、推动业务增长为统领，持续推动公司高质量发展。二是积极推进竞争上岗工作，激发职工的主动性和创造性，让真正有能力、有担当的人才充实到公司各个关键岗位，为公司发展注入强大的人才动力。三是全面推进管理人员公开竞聘工作，构建科学合理、高效运行的法人治理体系，优化干部队伍结构，为公司发展提供坚实的组织保障。四是对各项业务进行全面审视和分析，明确工作目标和任务，制定详细的工作计划和时间表，确保各项重点工作稳步推进，取得实效。五是充分发挥党建引领作用，将党建工作与公司业务深度融合，以党建促发展，通过加强党组织建设、党员队伍建设和党风廉政建设等，为公司发展营造风清气正的良好环境。（杨子潇）

榆林分平台

6月21日，榆林分司举行专题探讨触摸会议，不断强调深造控股集团二届七次职代会暨2025年作业会触摸会议精神什么，探讨推进推进一岗双责情况落实一岗双责工作方案。

会议要求，全体干部职工要深刻领悟会议精神，切实将思想和行动融入到集团的战略布局中。一是全力开拓市场，精准协调服务。深耕现有主要区域市场，按照集团总部各部门管理细则，积极履行分公司协调职能，协助各版块公司统筹资源，全力配合。二是深化内部改革，提升管理效能。持续优化内部管理机制，强化成本管控，提升经营效率，增强风险防控意识，推动分公司高质量发展。三是加强党建引领，凝聚发展合力。深入推进党支部标准化建设，促进党建与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，强化党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围，为公司发展提供强大的精神动力。（王雅）

煤层气工程建筑总部

3月19日，煤层气区建筑项目装修厂家举办研讨多媒体，贯彻自学投资集团二届五次职代会暨2025年上班会多媒体奉献精神，并融入煤层气区建筑项目装修厂家发展方向具体情况，对下一大步上班做出具体安排部暑。

会议要求，油气工程公司全体干部职工要深入学习贯彻会议精神，坚决做到思想统一、步调一致、措施有力，切实将集团会议精神贯彻落实到全年的工作之中。一是统一思想，提高站位。要认真领会、层层传达集团会议精神，学好用好集团工作会议提出的新思路、新方法、新举措，指导和推动油气工程公司发展再上台阶。二是聚焦主业，统筹推进。进一步加强资源整合和统筹谋划，优先做大做强油气田钻采废弃物处置主业板块，为公司发展打造强有力的增长点。三是深化改革，加强内控管理。不断健全完善各项制度，狠抓内控管理、流程管理，确保公司运营合法有序、科学规范，实现提质增效。四是坚持党建引领，强化政治担当。持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。为实现油气工程公司长期稳定发展提供坚强保障，为实现集团高质量发展贡献油气力量。（毛嘉言）

水区域环境司

3月21日，水大环境企业召开交互动员会交互，强调借鉴集困二届两次职代会暨2025年工作中会交互神经。

会议要求，一是提高政治站位，强化思想认识。全体职工要深学细悟会议精神，凝聚奋进力量，坚决把思想和行动转化为推动企业高质量发展的强劲动力。二是聚焦主责主业，持续健全机制。要将贯彻落实会议精神同统筹全年工作结合起来，对标对表、抓实抓好各项重点工作，稳规模拓市场、抓生产提效率、抓管理降成本、抓改革促发展，以实际行动推动水环境公司高质量发展走深走实。三是锚定工作重点，狠抓推进落实。对标报告中明确的各项新决策、新部署，结合公司发展实际，系统谋划2025年工作思路和具体措施，凝心聚力助推企业高质量发展提速增效。四是抢抓政策机遇，谋求更高发展。要聚焦集团总体战略部署，进一步明确市场定位与发展方向，深入分析发展形势机遇，主动抢抓一切有利条件，多谋划、多争取，积极培育新的业务增长点，实现水环境公司高质量可持续发展。（李晨辉）

鼎丰化工机构

二月18日，鼎丰化工司专题报告认真贯彻实施了解集困二届4次职代会暨2025年运行可能议有思想，研究分析部署岗位贯彻实施贯彻特定制裁，进步中央集权理念、凝结精准医学，尽力早已议有思想转变成为促使运行的強大驱动力。

会议要求，全体干部职工要认真领会会议精神，切实将思想和行动统一到集团决策部署上来。一是聚焦稳产增储，精准发力攻坚。紧扣主责主业，瞄准稳产增储，按照2025年生产经营目标，强化责任落实，细化工作措施，确保各项指标顺利完成。二是着眼长远规划，蓄力改革突破。立足当下干实事，狠抓地质探矿供矿、提高选厂选矿回收率，着眼未来勇突破，提前布局“十五五”规划。三是注重安全环保，确保生产顺畅。以落实安全责任制为抓手，强化安全环保理念，层层传导安全环保工作压力，确保全年安全环保形势持续稳定。四是优化内部管理，激发团队活力。以绩效考核细化优化为切入点，完善绩效考核机制，激发职工工作积极性，通过规范工作流程，激发团队凝聚力、创造力。五是强化风险防控，确保稳健运营。树立风险防范意识，构建全方位、多层次的风险预警机制，加强对财务、安全和舆情等方面的风险管控，确保公司生产有序发展。六是加强党建领航，凝聚发展合力。充分发挥基层党组织的核心引领作用，将党建工作深度融入公司治理各环节，以党建促业务、以业务强党建，为公司发展提供坚强的组织保障。（王璐）

大秦周围环境公司

11月14日，大秦氛围大公司电视电话商务会议议程研讨会方案电视电话商务会议，赋予了解团体二届五次职代会暨2025年工作上会电视电话商务会议进取精神抖擞，研究探讨部暑贯彻推进推进电视电话商务会议进取精神抖擞实际上强化措施。

会议要求，全体职工要切实将思想和行动统一到集团决策部署上来。一是要破局突围，承压前行。面对2025年艰巨的工作任务，全体干部职工务必保持清醒的头脑，敏锐捕捉市场机遇与挑战，以果断的决策和行动，突破现有困境，在压力下稳步推进工作，全力完成本年度各项工作任务。二是明确任务，突出重点。清晰界定自身工作职责与任务，梳理工作清单，明确关键任务与时间节点，扎实开展国企改革任务，积极转变市场思路，储备项目资源，调整组织架构，优化薪酬方案，提高运营水平，将主要精力与资源聚焦于重点工作，确保各项任务高效有序推进。三是坚定信心，决胜未来。全体干部职工要同心协力、众志成城，明晰战略路径，强化“一盘棋”大局观念，合理制定各项工作要求和方针，妥善解决现阶段困难。切实把工作重点转移到公司的工作部署上来，全力冲刺年度经营目标任务，以坚定的信念和不屈的精神，应对工作中的各种困难与挑战，为奋力谱写大秦环境公司高质量发展新篇章贡献力量。（张雅楠）

延安低能耗新公司

5月21日，延安环保性新公司闭幕专题讲座运转会，传导學習集团简介二届六次职代会暨2025年运转会运转会信念，深入分析加强作风建设落实责任重要制裁。

会议要求，全体干部职工要深入贯彻落实会议精神，进一步统一思想认识、明确目标任务、凝聚奋进力量，扎实推动公司高质量发展。一是进一步谋划定向业务拓展，聚焦主责主业，强化战略谋划，积极抓好新的发展机遇，争取更多业务资源，稳步提升公司盈利水平。二是理清思路抓落实，对照去年的情况“找差距，补短板”，理清各项工作的重难点，制定详细的工作计划及措施方案，明确责任和时限要求，确保各项工作提质增效完成。三是坚持降本增效工作思路，优化流程管理，加强重点成本管控，毫不懈怠持续推进提质增效。四是筑牢安全生产防线，全力保障生产安全。严格落实安全生产责任制，扎实做好安全生产各项工作，从制度上筑牢安全底线，强化风险防控，做到防患于未然。五是加强党建引领，强化党组织的核心引领作用，确保党建工作与公司业务紧密衔接，以党建的高质量推动公司全面发展。（余乐扬）

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