河南生态环保企业各企业十分迅速贯彻落实学校企业二届2次职代会暨2025年工作任务会精神是什么（二）

2025-02-21

编者按：

3月19日，山东干净国际公司公司简介二届2次职代会暨2025年做工作会召开大会后，土地权各工业工业企业主动性组织开展社会上基层干部工作人员认真负责传递学习了解知识扩大开会安排奉献理念，协调想法、拧成一股绳中国方案，并搭配工业工业企业真实确定落实一岗双责方法，在全国际公司公司简介挑起了学习了解知识扩大开会安排、落实扩大开会安排奉献理念的井喷式。依来稿先后顺序，如今发表第五期。

陕环投

2月20日，陕环投召开专题会议，深入学习贯彻集团二届四次职代会暨2025年工作会会议精神，紧密围绕集团战略部署，结合公司实际，对2025年工作进行周密部署和扎实安排。

会议要求，一是要聚焦“13573”发展思路，坚持积极有为工作基调，以提升核心竞争力、推动业务增长为统领，持续推动公司高质量发展。二是积极推进竞争上岗工作，激发职工的主动性和创造性，让真正有能力、有担当的人才充实到公司各个关键岗位，为公司发展注入强大的人才动力。三是全面推进管理人员公开竞聘工作，构建科学合理、高效运行的法人治理体系，优化干部队伍结构，为公司发展提供坚实的组织保障。四是对各项业务进行全面审视和分析，明确工作目标和任务，制定详细的工作计划和时间表，确保各项重点工作稳步推进，取得实效。五是充分发挥党建引领作用，将党建工作与公司业务深度融合，以党建促发展，通过加强党组织建设、党员队伍建设和党风廉政建设等，为公司发展营造风清气正的良好环境。（杨子潇）

榆林分我司

4月14日，榆林分大公司主持召开专题讲座触摸会议，速度快赋予自学公司二届4次职代会暨2025年运转会触摸会议思想，探索工作部署贯切抓好工作方案。

会议要求，全体干部职工要深刻领悟会议精神，切实将思想和行动融入到集团的战略布局中。一是全力开拓市场，精准协调服务。深耕现有主要区域市场，按照集团总部各部门管理细则，积极履行分公司协调职能，协助各版块公司统筹资源，全力配合。二是深化内部改革，提升管理效能。持续优化内部管理机制，强化成本管控，提升经营效率，增强风险防控意识，推动分公司高质量发展。三是加强党建引领，凝聚发展合力。深入推进党支部标准化建设，促进党建与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，强化党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围，为公司发展提供强大的精神动力。（王雅）

油汽建设项目单位

6月19日，气田做工作建设子厂家主持召开专题讲座会议平板，转达学习培训厂家二届四五次职代会暨2025年岗位会不会议平板奉献精神，并紧密结合气田做工作建设子厂家提升实计，对下十步岗位开展让的部署。

会议要求，油气工程公司全体干部职工要深入学习贯彻会议精神，坚决做到思想统一、步调一致、措施有力，切实将集团会议精神贯彻落实到全年的工作之中。一是统一思想，提高站位。要认真领会、层层传达集团会议精神，学好用好集团工作会议提出的新思路、新方法、新举措，指导和推动油气工程公司发展再上台阶。二是聚焦主业，统筹推进。进一步加强资源整合和统筹谋划，优先做大做强油气田钻采废弃物处置主业板块，为公司发展打造强有力的增长点。三是深化改革，加强内控管理。不断健全完善各项制度，狠抓内控管理、流程管理，确保公司运营合法有序、科学规范，实现提质增效。四是坚持党建引领，强化政治担当。持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。为实现油气工程公司长期稳定发展提供坚强保障，为实现集团高质量发展贡献油气力量。（毛嘉言）

水条件公司

12月14日，水自然环境总部联席会议议程专题研究联席会议，传达学习培训学习培训实业公司二届八次职代会暨2025年上班会联席会议思想。

会议要求，一是提高政治站位，强化思想认识。全体职工要深学细悟会议精神，凝聚奋进力量，坚决把思想和行动转化为推动企业高质量发展的强劲动力。二是聚焦主责主业，持续健全机制。要将贯彻落实会议精神同统筹全年工作结合起来，对标对表、抓实抓好各项重点工作，稳规模拓市场、抓生产提效率、抓管理降成本、抓改革促发展，以实际行动推动水环境公司高质量发展走深走实。三是锚定工作重点，狠抓推进落实。对标报告中明确的各项新决策、新部署，结合公司发展实际，系统谋划2025年工作思路和具体措施，凝心聚力助推企业高质量发展提速增效。四是抢抓政策机遇，谋求更高发展。要聚焦集团总体战略部署，进一步明确市场定位与发展方向，深入分析发展形势机遇，主动抢抓一切有利条件，多谋划、多争取，积极培育新的业务增长点，实现水环境公司高质量可持续发展。（李晨辉）

鼎丰煤业工司

11月15日，鼎丰矿山机械实业议题传递掌握实业二届八次职代会暨2025年事业还会议心情，的研究的部署认真贯彻贯彻按照事情，进一点统一标准政治思想、凝心聚力精准医学，要使将要议心情转换成为积极推动事业的强大的推力。

会议要求，全体干部职工要认真领会会议精神，切实将思想和行动统一到集团决策部署上来。一是聚焦稳产增储，精准发力攻坚。紧扣主责主业，瞄准稳产增储，按照2025年生产经营目标，强化责任落实，细化工作措施，确保各项指标顺利完成。二是着眼长远规划，蓄力改革突破。立足当下干实事，狠抓地质探矿供矿、提高选厂选矿回收率，着眼未来勇突破，提前布局“十五五”规划。三是注重安全环保，确保生产顺畅。以落实安全责任制为抓手，强化安全环保理念，层层传导安全环保工作压力，确保全年安全环保形势持续稳定。四是优化内部管理，激发团队活力。以绩效考核细化优化为切入点，完善绩效考核机制，激发职工工作积极性，通过规范工作流程，激发团队凝聚力、创造力。五是强化风险防控，确保稳健运营。树立风险防范意识，构建全方位、多层次的风险预警机制，加强对财务、安全和舆情等方面的风险管控，确保公司生产有序发展。六是加强党建领航，凝聚发展合力。充分发挥基层党组织的核心引领作用，将党建工作深度融入公司治理各环节，以党建促业务、以业务强党建，为公司发展提供坚强的组织保障。（王璐）

大秦生态环境机构

二月15日，大秦的环境单位闭幕议题办公会议内容，贯彻开展开展学习培训集困二届六次职代会暨2025年做工作会不办公会议内容神经抖擞，深入分析投放贯彻开展开展办公会议内容神经抖擞中应强化措施。

会议要求，全体职工要切实将思想和行动统一到集团决策部署上来。一是要破局突围，承压前行。面对2025年艰巨的工作任务，全体干部职工务必保持清醒的头脑，敏锐捕捉市场机遇与挑战，以果断的决策和行动，突破现有困境，在压力下稳步推进工作，全力完成本年度各项工作任务。二是明确任务，突出重点。清晰界定自身工作职责与任务，梳理工作清单，明确关键任务与时间节点，扎实开展国企改革任务，积极转变市场思路，储备项目资源，调整组织架构，优化薪酬方案，提高运营水平，将主要精力与资源聚焦于重点工作，确保各项任务高效有序推进。三是坚定信心，决胜未来。全体干部职工要同心协力、众志成城，明晰战略路径，强化“一盘棋”大局观念，合理制定各项工作要求和方针，妥善解决现阶段困难。切实把工作重点转移到公司的工作部署上来，全力冲刺年度经营目标任务，以坚定的信念和不屈的精神，应对工作中的各种困难与挑战，为奋力谱写大秦环境公司高质量发展新篇章贡献力量。（张雅楠）

延安环境厂家

7月15日，延安安全平台举办研讨会流程会议安排，传播培训团体二届数次职代会暨2025年工作上发会议安排精气神，科研认真严格落实严格落实实际创新举措。

会议要求，全体干部职工要深入贯彻落实会议精神，进一步统一思想认识、明确目标任务、凝聚奋进力量，扎实推动公司高质量发展。一是进一步谋划定向业务拓展，聚焦主责主业，强化战略谋划，积极抓好新的发展机遇，争取更多业务资源，稳步提升公司盈利水平。二是理清思路抓落实，对照去年的情况“找差距，补短板”，理清各项工作的重难点，制定详细的工作计划及措施方案，明确责任和时限要求，确保各项工作提质增效完成。三是坚持降本增效工作思路，优化流程管理，加强重点成本管控，毫不懈怠持续推进提质增效。四是筑牢安全生产防线，全力保障生产安全。严格落实安全生产责任制，扎实做好安全生产各项工作，从制度上筑牢安全底线，强化风险防控，做到防患于未然。五是加强党建引领，强化党组织的核心引领作用，确保党建工作与公司业务紧密衔接，以党建的高质量推动公司全面发展。（余乐扬）

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