不畏艰险 趁势突出重围｜翠绿色新能源新公司隆重召开2025年岗位商务会议

5月22日，绿色健康再生能源单位会议平板触屏议程2025年工做会议平板触屏。湖北健康集团公司简介党支部副组织部部长刘青刚出席人平板会议平板触屏并致辞。

刘青刚对绿色能源公司2025年工作提出三点要求：一是正确认清形势任务，增强全员使命感和紧迫感。领导班子要切实提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，深刻分析研判当前复杂变化的经济发展形势，做好应对突出矛盾和风险挑战的准备，破釜沉舟、急流勇进，牢牢把握发展机遇，在进一步提升经营质效、推动企业改革、强化党建引领上下功夫，全力以赴打好打赢2025“翻身”仗。二是聚力抓重点、解难点，以公司的“稳、进、立”为集团高质量发展注入新动能。要在压力面前不躲闪、在困难面前不推脱，在挑战面前不畏惧，依靠更精细的管理、更深的技术积累和更强的创新能力，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“业绩表”。夯实“稳”的基础，在稳固已有项目的同时把开发储备项目作为重中之重，在稳存量、扩增量、提质量上拿出更多的实招硬招。激发“进”的动能。为敢于担当的干部撑腰，为敢于负责的干部负责，让想干事的干部卸下思想包袱、放开手脚干事创业。提升“立”的实效。对未来市场做好政策研究，强化管理复盘作用，继续深挖降本增效潜力，牢牢掌握发展主动权。三是履职尽责、敢于担当、狠抓落实，更加有力有效推动各项工作落实落地。要以“德能正其身、才能胜其任”为标准、为准绳，不断鞭策和激励自己。履职尽责，让干事激情始终“在状态”。始终发扬任劳任怨和无私奉献精神，正确对待苦与乐、得与失，做到在献身事业、敢闯敢干中建功出彩。敢于担当，让攻坚克难始终“在状态”。勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、善于接最烫的山芋，躬身入局、履职尽责，争当具有“狼性”执行力的闯将、干将、猛将。狠抓落实，让优良作风始终“在状态”。班子成员，要在其位、谋其责，干其事、谋其效，自我剖析，以身作则，转变工作作风，相互补位补台，带动全体干部职工转作风、促成长，将“勤快严实精细廉”的工作作风贯彻到每一项工作中，全力以赴确保2025年各项工作开好局、起好步，全面增强核心功能、提升核心竞争力，全力推动高质量发展迈出更大步伐。

健康能源开发大工厂的核心点标准化控制同学向多而作了发表文章《不畏艰险 趁势突围摸式 倾力以赴打好斗过2025“平躺仗”》的业务情况汇报。情况汇报表示，2026年大工厂的凸显严肃的自主经营新形势和严峻的收入计算改制成就新形势，大工厂的前后面对对决、不畏艰险。2025年将深化树立集团官网大工厂的“13571”经济经济不断发展趋势思维，紧绕难题抓扶贫攻坚、要明确核心点抓全部落实、凸现新亮点抓研发，保障大工厂的扭亏：一个是搭建稳盈经济经济不断发展趋势局势，下好经济不断发展壮大业务领域“核心棋”。以降本提质提产为总的思维，不断探索新经济经济不断发展趋势摸式，搞好标准化控制，促农提质提产。第二大幅大幅发展经济经济不断发展趋势在于着名度力，下最美家庭才强企“活跃度棋”。深化扎实推进市场上化选角用人之长和薪水计算长效考核规则收入计算改制，按照开放竟聘效果大幅大幅发展人群总体人文素质。三是助力温馨可靠经济经济不断发展趋势，下好高平均能力保险“健康棋”。扎实核心、搞好标准化控制、自查危险因素、跟踪目标自查，驱动党政同责和事件调研解决长效考核规则效果融合，保障年度健康出产零事件。四是实现了全部达到新经济经济不断发展趋势，下好收入计算改制研发“先手棋”。凸现党建工作中正确引领，把党的魅力值和资原胜机、组识开展资原胜机、职工群众业务资原胜机，应用为研发资原胜机、经济经济不断发展趋势资原胜机和着名度资原胜机。逐步完善战略方针闭环控制标准化控制、组识开展质量管控保障体系，大幅大幅发展财税标准化控制平均能力、全部风险隐患标准化控制，优化优化人工手动操作资原长效考核规则，搞好厂家特色文化搭建，大幅大幅发展行业厂家个人形象的着名度、之称度。

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