
4月22日,深绿燃料总部召开大会2025年做工作办公会议内容。山东节能投资集团党组副组织部长刘青刚现身办公会议内容并讲演稿。
刘青刚对绿色能源公司2025年工作提出三点要求:一是正确认清形势任务,增强全员使命感和紧迫感。领导班子要切实提高政治站位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,深刻分析研判当前复杂变化的经济发展形势,做好应对突出矛盾和风险挑战的准备,破釜沉舟、急流勇进,牢牢把握发展机遇,在进一步提升经营质效、推动企业改革、强化党建引领上下功夫,全力以赴打好打赢2025“翻身”仗。二是聚力抓重点、解难点,以公司的“稳、进、立”为集团高质量发展注入新动能。要在压力面前不躲闪、在困难面前不推脱,在挑战面前不畏惧,依靠更精细的管理、更深的技术积累和更强的创新能力,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“业绩表”。夯实“稳”的基础,在稳固已有项目的同时把开发储备项目作为重中之重,在稳存量、扩增量、提质量上拿出更多的实招硬招。激发“进”的动能。为敢于担当的干部撑腰,为敢于负责的干部负责,让想干事的干部卸下思想包袱、放开手脚干事创业。提升“立”的实效。对未来市场做好政策研究,强化管理复盘作用,继续深挖降本增效潜力,牢牢掌握发展主动权。三是履职尽责、敢于担当、狠抓落实,更加有力有效推动各项工作落实落地。要以“德能正其身、才能胜其任”为标准、为准绳,不断鞭策和激励自己。履职尽责,让干事激情始终“在状态”。始终发扬任劳任怨和无私奉献精神,正确对待苦与乐、得与失,做到在献身事业、敢闯敢干中建功出彩。敢于担当,让攻坚克难始终“在状态”。勇于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、善于接最烫的山芋,躬身入局、履职尽责,争当具有“狼性”执行力的闯将、干将、猛将。狠抓落实,让优良作风始终“在状态”。班子成员,要在其位、谋其责,干其事、谋其效,自我剖析,以身作则,转变工作作风,相互补位补台,带动全体干部职工转作风、促成长,将“勤快严实精细廉”的工作作风贯彻到每一项工作中,全力以赴确保2025年各项工作开好局、起好步,全面增强核心功能、提升核心竞争力,全力推动高质量发展迈出更大步伐。
绿色健康自然能源大平台重要承接同志帅哥向年会作了题写《敢于尝试 应势突围方式 全方位以赴打好打不赢2025“侧睡仗”》的上班检测结果。检测结果反复强调,2026年大平台呈现出严重的运营局势和工作中任务艰巨的科学全新工作中任务事态,大平台下面对挑站、敢于尝试。2025年将更加开展调研强调践行国际有限公司的大平台“13571”的进步构思,紧绕困难抓会战、明确化重點抓认真执行、体现科学全新举措抓科学全新,维持大平台扭亏:更是搭配添富蓝筹的进步格式,下好壮大本职“重点棋”。以降本提质提质增效为总体目标构思,找寻新的进步方式,进一步增进服务安会工作监管方法,农民致富提质提质增效。二增加的进步自身行业影响力,下人才强企“生命力棋”。更加开展调研推助市面化选拔用人之长和薪酬福利左右机能科学全新,利用三公开竞选高效增加工人融合个人素质。三是推助装修风格和谐人身安会稳定的进步,下好高能力人身安会保障“人身安会棋”。做实基本条件、进一步增进服务安会工作监管方法、排摸安会可能性、追综整改通知,深入推进党政同责和人身事故案例调查统计清理机能高效联系,抓实年度人身安会产量零人身事故案例。四是保证多方面攻克新的进步,下好科学全新科学全新“先手棋”。体现党建宣传促进改革,把党的哲学其主要强势、阻止结构其主要强势、民众上班其主要强势,转化率为科学全新其主要强势、的进步其主要强势和行业竞争力其主要强势。不断完善全球战略前馈服务安会工作监管方法、阻止结构安全控制工作体系,增加资金服务安会工作监管方法能力、多方面可能性服务安会工作监管方法,改善人资源英文机能,进一步增进项目传统艺术建没,增加企业项目形像的出名度、之称度。
实业公司的团委党支书、党支部办公部有担当男同志应邀出席会议。(张文文)
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