甘肃安全集團各企事业单位贯彻学习成绩集團个季节度管理进行分析都会议神经（二）

会议内容条件，单位前后左右要凝心致力，在二第一季度、半年度事情有序助推改革找回法律期，加以传承会战克难、开扩奋发进取的努力奋斗精神力量上的，积极推动产生操作提质降本增效。四是要真正统一规格想法和进行，以敢打敢拼的事情冲劲会议内容精神力量上的贯彻执行到事情中，抓好到进行上，开辟气田单位优质化量转型壮大新态势。二把准存在着话题和不到，以咬定青山不松开的坚韧抢抓市面。要對照阶段任务卡认真总结，构建抓好超越一个办法，紧抓二第一季度、半年度阶段任务卡任务卡，真正弄好各种事情。三是疏理构思，锚定阶段任务卡，高规格优质化量有序助推事情半空起效。要抢抓核心产品建造计划進度，激起气田单位优质化量转型壮大新动量。要统等计划传统式事情与新事情的资源的稳定性，不仅撑起市面不流失量，又要为了保证新事情半空。要进行“严奖惩，硬提现”奖惩条件，有序助推改革改善维护学习能力。四是要将持续有序助推6S新制度化维护和规格化货运站建造计划事情，按时开始应激应急预案演练，较强弄好危险 等级分类监管，分批构建防汛事情，真正将安全性产生事情掉到实处。（惠振轩）

4月18日，三秦优质持股品牌举办研讨会方案电视电话会议，借鉴贯彻实施企业202历经四年那今年一季度操作概述会电视电话会议的精神。