煤层气品牌：多措并进一直为功 筑起队组人身安全之基

队组是机构最大致的研发机关单位，机构研发质量标准化化管控系统中的一产品系列应急准确政策、进行准确政策、设配设施质量标准化化管控进行和维修保养，都有由队组成员名单去准确快速执行。升级队组应急项目建设，现已成為站区保证 任务应急研发和节能减排达到质量标准化处里的领先活動方案场所。几年近一年来，气田企业树牢“研发无风险源、用户无交通违法、队组何事故”的应急奋发努力任务，确定队组应急质量标准化化管控系统工作制度，体现队组数学施工作业质量标准化化活動方案，紧抓队组根基和实地现场应急质量标准化化管控系统，保证 任务队组应急活動方案有时候化、工作运行机制，不断地加快研发数学施工作业制约化层次。

塑造班组建设长应急职业认同

班组成员都处于生产一线，接触危险、危害事件的概率也最高，班组安全教育对消除事故隐患，杜绝事故发生起到事半功倍的作用。油气公司通过不断实施与效果评估，意识到班组教育要结合场站生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等具体情况，涵盖现场危险因素、工艺流程操作规程、劳保防护使用、标志标识含义、“四新”使用与防护等内容，避免空洞不相关。恒润公司化子坪站大胆创新教育形式，采取安全宣传画、展览、安全简报等形式，组织安全竞赛搞排名，正面宣传优秀职工，指明小心谨慎、注意安全的好处。朗新公司麻黄梁站实行“师带徒”传帮带，将标准的实践方法和程序，合格的操作方法以及全面的安全文化传授给新职工，进行实际安全操作示范。

安会性高加工运转非数十载一夕之功，需要常抓坚持能力长治久安。一二线货运站进行日常任务实际操作认识到到交班运转的至关重要的性，总结会出“四个交接”运转法，每个班耐心提交交班曰记，将技艺公式、主设备请况、活动场所环保、安会性高风险情况发生及已经会导致的结局、要留意事由、遗留下情況及解决提出的意见、上一级的指的是等方面顺利的交接。顺合工厂寨子洼站工班在全面实施安会性高检验时，核心检验安会性高防范平衡装置设备可不可以优秀、易然物处理车辆情況、VOCs平衡装置设备装修施工活动现场不安会性高情况发生，将安会性高检验表上出现 的自身风险顺次记录卡时间在风险情况发生排查关注记录卡时间卡，定出风险情况发生排查在哪几个缓解受到限制，就由哪几个缓解支付其自身责任心平安事故责任心的规定。在大兴工厂货运站试点单位“一班三检”制，班前、班中、班后进行安会性高检验，检验方面各有各的注重，将班中检验纳为核心，随着要留意施工职能部门的安会性高请况，遇有大量责任心平安事故风险情况发生，消停施工并尽早报送。在风险情况发生驱除、事关安会性高的情況下才能再一次施工。