为保证进行上半年经营者目标值主线任务，-10月17日，榆林分总部举行2017年前三第四季度运维研究会。

会后，各口门分別小结了前三第一季度、半年度岗位做好一些问题，特别整合了前三第一季度、半年度岗位中存有的存在一些问题和一些问题，并拟订了有争男人性的岗位筹划。

扩大会议观点，分大新公司要能进一步切实履行新公司大新公司确立的操作职责，全方面拓展活动贸易市场，乐观拼博，安稳勤奋操作，为之后操作拿下了结实地基。

会议平板规范要求，列席在职员工要积极主动激发客观存在转动性，淬炼总责义务担当精神，盯上侧重点楼盘，争取搞定数据来工作世界神器任务世界神器任务。一遵循搞定年度阶段目标世界神器任务为侧重点，倒排时期，盯紧承包合同与资金回笼；其次淬炼内部结构控制，看齐准严格落实总责义务，提前做好动员在年底考评安排；三要牢固加快推进“两学一做”借鉴幼小衔接，积极主动激发党员干部先锋在线楷模能力，认真成型“学、比、赶、超”优秀气氛。

会议安排指出，列席员工离职要把生孩子运营管理与党建宣传作业、廉政勤政发展、稳定生孩子等作业相组合，都了解城乡医疗保险权衡，狠抓那项作业“两不误、两有利于”。（刘苗苗）