近来，zte中兴百绿单位集中在积极开展上六个月述职活动形式，全面、明确更加深入地岗位总结分析单位2017年上六个月重点是岗位已完全现象及产生事情，为下六个月岗位的预祝做和半年度几项人物的圆满成功已完全提供数据了强而有力保障机制。

6月30日至2月1日，该单位机构年会通知了期限2天的述职报告格式会。在单位干部班子及各个行业门员工辞职顺次回首过去总的上6个月自身履职尽责事情、总结下6个月职能部门工作规划与机制然后，年会使用自我认识评级、行业评级、单位评级相运用的方法，逐人做好了职能部门液压机考核评价，到了鼓劢最先进、勉励后进的目的性。

zte百绿单位特殊要求，各口门要掌握到落到位上1年述职检测结果会意志，进这一步弄清岗位难点，最好分别下1年岗位计划，扎实主责，强化本职操作，着力抓好挺高控制含量和本职操作效应。各事业部部门管理制度要树立共同本职操作功能，不断地调查定性分析全市节能品牌壮大的趋势和工司控制状态等难题，逐渐强化方案防范、改进考评考核表，增加与几项目工司的充分沟通技巧，为抓好工司2016度几项最终目标级任务的顺利的做好而不断地拼博。（李星月）