第十九9个“卫生育量月”促销活动形式搞好来说，水生态平台细心坚决贯彻敲定“卫生育量月”数据来办公配备，根据查危险点、提天赋、抓思想、强消防演练、防意外，用进行正面出现异常，促销活动形式这段时间内数据来办公突出点纷呈。

推行“双重”预防工作，查隐患。坚持“把风险挺在隐患前，把隐患挺在事故前”的原则，结合污水治理行业实际情况开展隐患排查。一是对现场有限空间安全风险进行有效辨识、全面评估，实行“红橙黄”三级风险分级管控，制定科学、合理、安全的作业管理制度和管控措施；二是组织开展环保及防汛安全专项隐患排查及一季度隐患整改“回头看”，主动破解隐患反复抓、抓反复难题，努力实现风险可控、隐患可治、事故可防。

强化安全操作培训，提技能。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的培训理念，积极组织开展各类培训活动。公司机关组织开展了消防知识、综合应急预案培训，下属各单位按照培训计划，创新培训模式，扎实开展培训教育工作，对岗位人员进行安全生产管理、操作规程、应急救护、消防器材、劳保用品使用维护等基本知识的培训，提高岗位人员安全意识和安全操作技能。

▲韩城集团实施应急指挥营救小知识指导

丰富安全文化活动，抓意识。为全面提升全员安全意识和安全素质，积极营造“我要安全、我会安全、我能安全”的浓厚氛围，下属各单位在厂区均悬挂了安全生产宣传标语，分别开展了安全生产月启动仪式、安全生产签名承诺、安全知识竞赛、安全演讲比赛等多项活动，充分调动了员工学习安全知识的主动性和积极性，为公司安全生产形势持续稳定奠定基础。

▲岚皋企业创办安全可靠知识基础竞争营销活动

提升应急处置能力，强演练。结合岗位风险辨识、隐患排查、安全生产责任制等内容，以岗位事故预想为导向，组织完善有限空间、防汛等现场处置方案。同时结合夏季雷雨、高温天气等气候特点，重点从防洪防汛、人员中暑、触电、中毒、着火等方面开展应急救援演练，进一步检验预案的实效性及人员应急响应能力，夯实应急管理基础工作。

▲丹凤集团公司积极开展有限责任环境空间应急响应练习

推行反面警示教育，防事故。围绕“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反弹”，以“有限空间事故案例及建筑施工事故案例”为重点题材，通过观看事故警示教育片、事故分析会等方式，认真学习吸取事故教训，提高人员安全事故防范意识，落实预防事故管控措施，做到“一地出事故、全员受警示”，杜绝同类事故再次发生，筑牢防范和遏制重特大事故的第一道防线。

▲白鹿原工程项目部管理组织机构进行人身事故警示性教学

水氛围新集团采用此次“安会制作方式月”系统促销活动的做，资料了新集团员工辞职的安会风险意识和人身事故谨防与代理意识，增强了基层员工队组安会特色文化基本建设，进每一步抓实安会理论知识处理工学院作，为新集团安会制作方式继续、能保持稳定进行出示强有力的质量保障。（汪洋）