今年以来，水情况装修子公司认真仔细贯彻完成情况完成省国资委和集团子公司简介装修子公司对于作好厂家开产那项任务的规定要求，积极向上活跃是，多措双管齐下，统筹规划规划开产开产及防制任务。

按下协同办公“复工键”。公司召开专题会议，安排部署疫情防控期间安全生产工作，公司本部实行错峰上班和排班上岗制，采取每部门限两人到岗、其余人员远程办公的工作方式，有效减少人员交互聚集。各项目部加强与属地政府、各供应商沟通联系，提前做好在建项目复工前期筹划。同时制定疫情防控应急预案，加强防护物资储备，为后续复工做好充分准备。

筑牢疫情防控“安全墙。在公司内部设置单独隔离区，为工作人员发放口罩、洗手液、消毒液、手套等防护用品，实行出入测温登记、定时消毒和分餐制等措施，要求全员按相关规范做好个人防护。全面建立员工个人台账，登记返岗时间和其他动态信息，主动借助同程查询、移动设备到访省市查询等应用软件，做好员工信息核实工作，防范风险，确保平安复工。

在奏响动工进攻号同一时间，着力拥护固牢疫防机制化，坚固来之很难的战“疫”重大成就。运用多种不同的方法加上大宣导的力度，提升肺炎禽流预防和销售人员疫防知识点发展，教育辅导和引导系统销售人员主动自觉严守每一项肺炎禽流预防的明文规定追求，防、控搭配，着力拥护保证“零感然”。运用网络课程、视频图片同屏在线讲课等状态，着重落实肺炎禽流防治、单位管理系统、商务办公中国法律规范、市面 寻找、我司运营定期检查等几个方面的相关培训工作课。经由的考试、撰写论文感悟心德等的方法，进阶相关金融产品品质，注力我司奏响动工进攻号。（崔芳芳）