七月份16日，生态圈新企业举办两个月生产研究数据分析会。批评各个部位门、下属单位各新企业上两个月个人目标每日任务完整实际情况发生，数据分析上两个月生产实际情况发生，研究数据分析都存在毛病，堡垒机被部署下一部工作中。

从上大半年管理情况发生看，管理趋势日益稳中有进，资询的业务模块比18年小范围提升自己，建设项目的业务模块和管理的业务模块症状出彩，为顺利做完一整年管理关键攻破了积极核心。

研讨会规定要求，一种是增强卫生可靠认识到，做好卫生可靠工作；第二十分转型茶叶整个市场，为了保证茶叶整个市场占有率；三是切实加强企业人才养成，增强服务的水平；四是升星实地现场服务管理，严厉楼盘内控；五是提升到款力量，防范安全风险成本安全风险。

例会突出，要紧的紧贯穿“立体式两翼”发展方向战略方针，牢树一碟棋的大局观认知，提高稳重务实创新的作业价值观，真抓求真务实，提高认识落下帷幕到位上半年经验的目标。（童欣）