11月26日，油气区平台举行2016年运作总结报告暨去年的运作大会，集团官网平台高管、总监先生杨大庆现身大会。

办公会议对2015年作业进行了多方面回眸，印象深刻探讨了当下销售市场形式及集团普遍存在的困难，筹划事情部署了去年 内容作业。鼓励全体成员干部企业职员企业职员死死地体现了“某个布置图”，加强领导“的两个内容”，推进“三个提升”，深入推进“五个建设规划”的整体工作思路，凝心同心同力，牢记使命，全力以赴力促集团进行即定的任务卡的目标，保证超越式发展前景。

杨大庆对煤层气品牌201八年操作给予帮助充沛确实，他体现了，煤层气品牌在成为起始，就达到了有不断发展、有益于润的顺畅考试成绩。就2020年操作他规定要求，七是增加质量经营，树立什么外形。二要实验室经营标准生产经营，设定风险分析。三是友善协同作战，造成协力。四是刻苦钻研心法，做实依据。五是精炼学校，不断发展经营。六是廉洁勤政纪律，形成思想作风。全员团干部机关人员都应当谦逊的工作有成心和长度的职责感，锐意积极进取，砥砺前进前进，逐渐首创哪项工作有成技术创新与不断发展的新情况。

会后还公账司201八年度好集体所有和良好个体户开始了表彰会，并与各个部位门、某项目部签订劳动合同了总体目标责任心书。（邱俊楠）