2月18日，低能耗我司组织性会议议程了201七年度管理层及属下行业述职述廉会。

会后，该公司的各口门、直属各行业其主要提供人把握201七年对方完成任务情况下做出了述职述廉汇报，周全分析了之前有一年作为的成绩单和存在着一些问题，提出来了2018的工作任务构思。

电视电话会议强调，2017年是我司克难而进的有一年时间，各个部位门、部下各组织要能以制定目标级任务做业务，顺利的进行本年计划表，拿得的考试成绩与任何人的共同利益奋发努力分开。要在新的有一年时间里制作好左右一些部分业务，一种是公司中层安全控制者要率先垂范真正加强借鉴，表现形象做用。二好强化职能部门内壁安全控制，反复大幅提升安全控制学习能力。三是真正转移业务机关作风，讲魅力值和、敢责任，以新的开始的安真做19年各个业务。（童敏之）