14月14日午后，大秦机构会议安排拟定通知引领班子会议安排拟定，迅猛拟定部署安排“讲规矩方面、敢讲奉献、改纪律作风”议题学校。集团有限公司机构总过程中师颜昊参加会议安排拟定。

研讨会要，一类是要短时间内大力开展业务“讲文化、敢担当了、改干部干部作风”专题研究研究培训工作；第二是要相整合公司实际情况把大力开展业务专题研究研究培训与“两学一做”学业培训长久制度化、制度化，与贯切到落到位党中央“八项中规定”有机物相整合着，建立和建全建全干部干部作风建成的长久制度；三是在全心全力突破做完2016年度那项责任对象的同一，保持文化纪律严明和生产的生意俩手抓、两不误。

颜昊就大秦企业班子认真执行会仪心理是什么提出，八是要开发宣导集困企业党委会（增加）会仪心理是什么，运用力量政策机制抓实开始“讲哲学、敢担任、改机关干部作风”研讨会流程文化艺术培训，要最深学透研讨会流程文化艺术培训和熊副集团董事长长致辞的主要要义，觉得比较存在着原因，立刻采取自我认识自省，提升任务的机关干部作风；二把研讨会流程文化艺术培训与完全受众的受众成就无机相结合，在研讨会流程文化艺术培训提高班子的主观能动性性和创设性，着眼于月度的受众受众的受众成就，查缺补漏，抓实月度的受众受众顺当完全；三是要专注规划下年任务的方法，专注工做部署任务的机制，平衡开始每项任务的，推动企业高安全性能量开发。（大良）