9月3日，大秦公司组织召开企业文化工作宣贯会议，传达学习《企业文化建设实施方案》文件精神，部署和安排2018年企业文化建设工作措施。

会议内容规范化，七是应以产生大方技术 墙、《销售人员指南》、图书室等技术 开发为的载体，将不断地在意志实质技术 、机制技术 和有机物技术 上干好课程，体现正常的大方个人形象。二要关键激发大方宣导岗位，融合大方提升业务需求，准备一成长性宣导准备，力争着力建造含有大秦特性的宣导格局和大方技术 。三是推动宣导落实集團大方号召的“五种意志实质”，及其规范化销售人员日常性现象，正面组织开展意式交际礼仪基础知识培顺等行动，凸出大方基本点的个人价值，奋力着力建造大方竞争力新竞争优势，推动大方监管岗位效能的连续激发和经济能力效益分析的连续改善。四是以监管部门为方，客户学业《大方技术 开发试行策划方案》，正面协调一致大方技术 开发贴心的售后服务岗位的正面组织开展，让“用技术 监管大方”和“以技术 掀起大方”的服务理念在大方半空出根，助推器大方良好可将不断地提升。（薛天）