2月22日，国源工厂开幕了2014年度绩效考评大时会。国源工厂班子的人，各个部门门承当人、楼盘工厂承当人、外派乡镇干部等报名参加大会。

此次测试共包括科室（好工程总部）测试、科室（好工程总部）提供人测试和一样 的职干教企业员工测试6个方向。测试现场，各科室（好工程总部）提供人做了本年述职和他人本年述廉述职；一样 的教企业员工做了他人述职。列席考生间接做了民主制度测评报告。

国源实业集团单位注意担负人所述，业绩考核评价表是实业集团单位主要的维护安全措施，规划未来要不断的完善和优化业绩考核评价表指标值，按照业绩考核评价表不断的提供大家业务的积化学性质性和自动性。他想要，一方面以學習为本，用心的學習第十九大精气神，學習与实业集团单位新项目流程建造相辅相成相关的的法律条文、法律法规，执行工作好实业集团和实业集团单位问责制度；二要所有时间需都要以顾大局为本，以和睦为本，求包头，存小异，即要增加维护，也必须提供服務；三是需都要以工作目的为本，以后贯彻始终央企的责任、原自担当了的理想的想法，谋合作关系、抓新项目流程、精维护、强团队，抓好工作目的，攻坚战克难。（李赛元）