二月21日，施工监理有限厂家阻止会议通知2016度班子成员班子民主化生命会，找出突显状况，准确整改意见保障措施。团体有限厂家副总经历经历刘强到会检查指导并讲演稿。

会议上，监理单位单位最主要的管理人代理该单位领军班子作了支支招诊断，并运用具体情况提出者了整改方案安全措施。领军班子团员先后顺序讲话稿，深入的查摆存在着难题、支支招思考起源，并一一开发了大事求是、开诚相见的间接揭短，符合了咬耳扯袖、红脸大汗淋漓的成果。

刘强说，施工监理公司的年会提供上班的夯实、创作用料充分、查摆难题事实、自查计划政策具体化。他二次革命论，“两学一做”贵于学，重在做，“知行三合一”是要素。他需要，一要追求系统理论专业学习，挺高尽职履责实力；一要追求难题支撑，加强领导自查计划认真落实；三要追求提前就起好步，进行2014年的几项上班的；四要追求环绕平台，服務国际公司进步服务大局。（童欣）