
为疑聚个体化、稳定希望,科学性积极统筹规划我司的前景多年发展进步信标,9月24日,安徽干净我司召开会议安排“二十五”规划方案暨产品积极统筹规划自给率动员会专题讨论会。我司我司党委会会副书纪、董监事会成员长郝军亮到场会议安排并讲稿,党委会会副副书纪、董监事会成员、总副总宋世杰对产品积极统筹规划等岗位提供 具体实施条件。
郝军亮指出,“十五五”时期是集团实现高质量发展的关键阶段,他就高标准完成规划编制工作提出五方面要求:一是提高政治站位,把准方向,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,确保规划与国家大政方针同频共振;二要解放思想、科学谋划,精准把握省级规划部署与产业政策要求,加强对标学习,借鉴优秀企业经验,规避潜在风险;三要立足实际、精准谋划,紧密结合集团发展现状,全面梳理业务布局,果断取舍、优化结构,推动资源向优势领域集中;四要强化管理、提质增效,通过精细运营、技术改造和规范治理,充分盘活存量资产,提升经营效益;五要上下协同、系统推进,强化与上级规划、生态政策和重点客户战略的衔接,推动集团内部各企业打破壁垒、形成合力。
宋世杰就下一步项目谋划提出四点要求:一是认清形势、统一思想,充分认识项目谋划的极端紧迫性,将其作为推动集团可持续发展的核心任务;二是统筹兼顾、补齐短板,坚持新增产能项目与技术改造项目并重,实现规模扩张与提质增效协同发展;三是遵循规律、科学谋划,严格把握产业政策、要素保障、项目选址、技术经济和执行保障五大核心要素,确保项目可行可靠;四是压实责任、凝聚合力,解放思想、勇于担当,建立符合市场规律的体制机制,以高度的责任感和执行力抓好项目达产达效。
商务研讨会审议了集团官网规模编制程序专班管于“15五”规模包括玩法等的状态的回报,各三级工业企业担任人需紧紧围绕“15五”发展壮大设想和重心创业项目策划的状态作了交谈讲演。商务研讨会还对一年三季度、半本年度备战本年度受众神器任务及国有独资企业机构改革、健康安全的环保、信访稳固、督察信息反馈方面改修、党的建成等工作的作了布置。
实业司关于领导干部,公司总部关于岗位提供人、所有权各下级单位其主要提供人及党组书记提供人参与活动扩大会议。(李文慧 薛艳梅)
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