各抒己见谋快速发展 凝心同心同力绘图纸｜甘肃环保型公司举办“十六五”整体规划暨内容部署安排贮备专题研究座谈会总结会

为融入中国方案、坚定不移干劲，科学有效统筹筹划投资实业工厂前景5年发展趋势信标，-10月24日，山东环保健康投资实业工厂电视电话会议“第十五五”筹划暨好工程项目统筹筹划存量专题讲座讨论会。投资实业工厂工厂党组镇长、股东长郝军亮到场电视电话会议并讲稿，党组副镇长、股东、总总监宋世杰对好工程项目统筹筹划等运行给出具有条件。

郝军亮指出，“十五五”时期是集团实现高质量发展的关键阶段，他就高标准完成规划编制工作提出五方面要求：一是提高政治站位，把准方向，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，确保规划与国家大政方针同频共振；二要解放思想、科学谋划，精准把握省级规划部署与产业政策要求，加强对标学习，借鉴优秀企业经验，规避潜在风险；三要立足实际、精准谋划，紧密结合集团发展现状，全面梳理业务布局，果断取舍、优化结构，推动资源向优势领域集中；四要强化管理、提质增效，通过精细运营、技术改造和规范治理，充分盘活存量资产，提升经营效益；五要上下协同、系统推进，强化与上级规划、生态政策和重点客户战略的衔接，推动集团内部各企业打破壁垒、形成合力。

宋世杰就下一步项目谋划提出四点要求：一是认清形势、统一思想，充分认识项目谋划的极端紧迫性，将其作为推动集团可持续发展的核心任务；二是统筹兼顾、补齐短板，坚持新增产能项目与技术改造项目并重，实现规模扩张与提质增效协同发展；三是遵循规律、科学谋划，严格把握产业政策、要素保障、项目选址、技术经济和执行保障五大核心要素，确保项目可行可靠；四是压实责任、凝聚合力，解放思想、勇于担当，建立符合市场规律的体制机制，以高度的责任感和执行力抓好项目达产达效。

研讨会虚心听取了团体规模事业编专班相关“十六五”规模包括文章等情況的汇报原因，各二次企业公司责任人人环绕“十六五”发展前景方法和关键点投资项目统筹规划情況作了交流活动讲演稿。研讨会还对长久度争分夺秒年末的目标神器任务及国有企业改制、可靠干净、信访动态平衡、巡察回馈间题改修、党的制作等业务作了按排。

机构机构涉及到领导班子，品牌总部涉及到个部门进行人、土地权各两级客户具体进行人及分工进行人加入会议触屏。（李文慧 薛艳梅）