河南绿色公司举行活动归属权制造业企业外部结构董事会工作能力发展专业培训暨研讨会

为深入调查学习的贯彻落实情况习近平总纪委书记总纪委书记对於的设计中国内地少数民族特色如今的中小型客户工作规范标准的首要探讨意志，更加一个脚印规范标准投资集困各个中小型客户执行副执行高管局会长会决议的设计，升高执行副执行高管局会长会决议工作质效，加强外表执行副执行高管局会长履行职责效果，14月12日，湖北的环保投资集困创办归属权中小型客户外表执行副执行高管局会长效果加强培训班暨座谈交流会。约请省国资委企业防治处副处长刘小芳作动员会教学。投资集困企业党支部纪委书记、执行副执行高管局会长长郝军亮现身多媒体并发言稿，执行副执行高管局会长会决议文秘人员王斌组织多媒体。

郝军亮要求，一要自觉站位全局，发挥桥梁纽带作用。把任职企业经营改革发展的真实情况、存在困难、意见建议原原本本地反馈上来，把国资监管要求、集团工作安排不折不扣地传达下去，在集团公司和所任职企业之间搭建良好的沟通桥梁。二要积极建言献策，发挥专业把关作用。本着对事业负责、对组织负责、对个人负责的态度，主动融入所任职企业，心往一处想、劲往一处使，积极建言献策、出谋划策，帮助企业解难题、办实事。三要深入调查研究，发挥智囊参谋作用。主动深入项目现场、生产一线开展调查研究，既总结经验、挖掘典型，又发现问题、纠偏补短，避免一叶障目、以偏概全。四要独立行使权力，发挥决策定向作用。基于国资监管要求、集团整体利益、调查研究情况、专委会审核意见以及集团业务部门的意见，在董事会上独立自主表达意见，依法行使表决权，促进董事会科学民主决策。五要坚持底线思维，发挥风险预警作用。站在出资人角度，督促企业提升风险应对能力、完善风险预警机制，指导企业构筑全面风险管理体系。

就保障外部董事高效履职，郝军亮要求，一是要做好办公条件、公务出行等基本保障；二是要主动加强与外部董事的联系，大事常报告、小事勤沟通；三是要及时将生产经营动态、重要信息、决议落实等情况对外部董事进行通报；四是要主动邀请外部董事参加生产调度、财务分析、战略研讨、考察走访等各类会议和活动；五是要组织调查研究，原则上各权属企业每年组织外部董事开展集中性调研不少于两次，重大项目专题调研结合实际及时组织。同时，要加强外部董事履职管理和考核评价，完善外部董事选聘办法，畅通进出渠道，建立奖励激励机制，促进责权利有机统一，切实将外部董事制度优势转化为治理效能。

会议主持稿，刘小芳紧紧围绕省属公司执行董事会成员局会开发规划和间接执行董事会成员局履责工作游戏主题，推荐了国资公司执行董事会成员局会开发规划成果，剖析了现阶段省属公司执行董事会成员局会开发规划中的存在的原因，详情讲学了间接执行董事会成员局的劳动权和权利、履责难点等内容。

集團总部基地归属权中小型企业外部链接执行副董事长、关于 部们注意主管老同志们和主管执行副董事长会做工作的业务员技术骨干，集團总部基地总部基地关于 部们主管老同志们等缴纳扩大会议。（罗威）