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会议要求,一是奋力冲刺全年目标任务。围绕年度经营目标任务,进一步理清思路,深挖市场潜能、深挖存量合同、深挖应收账款,做到“应收尽收、颗粒归仓”,努力营造全员抓经营的良好氛围。二是强力推进各项改革任务。对优化主责主业、实施战略性重组和专业化整合、合理控制资产负债率等重点改革任务进行再梳理、再细化,认真完善佐证材料,对工作任务分解到位、落实到人,完善工作推进机制,确保各项改革任务落到实处。三是毫不放松安全环保。增强责任感和紧迫感,坚持“快干、干成、干好”的目标导向,做好隐患排查、安全督导和宣传教育等工作,把安全环保的要求贯穿于生产经营全过程。四是严密防范化解风险。注重源头防控,以时时放心不下的责任感,正确处理好企业发展与稳定的关系,全力确保资金链安全、债务风险可防可控。统筹抓好投资、意识形态、网络舆情、涉法涉诉等领域风险防范化解,全力营造和谐稳定的干事创业氛围。五是持续加强党的建设。深化党支部标准化规范化建设,推进“五型”总部建设,做好文明单位达标迎验准备,加强企业文化建设,推动基层党组织全面进步、全面过硬,实现党建与经营深度融合,用经营业绩体现党建工作成效,以高质量党建推动企业高质量发展。
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企事业单位企事业单位加盟总部各不门、直属各企事业单位重要管理人等参加国触摸会议。(文/李霞 图/黄茜)
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