回火准备｜陕西省环保型投资控股公司：中俄原油管道“锻炉”里的成“新”声

在制度转型成长 的主战争和基层组织冶理的最领先，这批年轻态干部们切实产品第一线，真实经历了从方法论到实际 的塑造，从羞涩到完美的转变。你多方面参于产品企划、推行和工作工作管理，切实认识的企业工作管理和的业务标准流程，反复提高了你的思想品德特性、了解探索特性、开工作工作管理特性、制度转型行动特性、应对处突特性和运行开展特性。

“挂职锻炼期间，我通过参与企业经营，学习生产组织、技术路线、成本核算、分析客户及市场等，深刻体会到项目一线在统筹协调组织生产与安全高效运营各个环节的不易，在思想认识、实践能力方面都收获良多。这段经历，锻炼了我在困境中坚定信念寻找解决方案的意志，也提升了我从大处着眼，小处着手的能力。在今后的工作中我会继续‘为可能，尽所能’，为企业的发展贡献力量，为集团的未来添砖加瓦。”在德昌公司挂职副总经理的刘杰说道。

身为从业于金融的运转者小孩子才满7岁的宝妈，动平衡运转和家里的责任书是个项成就，但集团官网“蘸火准备”启动服务器后，刘杰仍是不顾一切地一、个请缨报考。

距此半小时车程，挂职德隆公司总经理助理的杨策，开启了分管办公室工作的新挑战，他接触到了许多之前未曾涉及的领域，“新岗位极大地拓宽了我的视野和思维方式，深刻体会到了基层一线工人对待工作的认真负责态度和敬业精神。他们在一个个平凡而又伟大的工作岗位上，日复一日地坚守着，这种精神令人钦佩。通过学习，我对全厂的生产流程和经营业务有了更直观的认识，明白了每个工作岗位的工作特点以及它们之间的联系，使我的工作思维能够从以前的‘点’到现在的‘面’。我衷心感谢集团给予的这次宝贵机会，让我有机会在实践中锻炼自己，提升能力，在未来的工作中，我将把在挂职期间所学所悟运用到实际工作中，为企业的发展贡献更多力量。”

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”作为曾经集团公文印制的“发令者”，挂职新天地公司总经理助理的孟晶晶，现在对企业经营的每一分钱都有了新的认识。“我深刻理解到，无论是宏大的企业战略还是日常运营的细微之处，都离不开对成本的精准把控与资源的合理配置。过去那些看似琐碎的纸张管理、油墨消耗，如今在我眼中，都是影响公司整体财务状况的重要因素。在领导和同事们的支持下，我开始‘精打细算、开源节流’，细致分析每项办公开支的必要性与效益，力求每一笔资金都能带来最大化的回报。”