河南安全实业举行的建设“五型”北京公司地址运作深化会

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顾峰要求，要高度重视建设“五型”总部工作。深刻认识“五型”总部建设的重要意义，要压实责任，以实际行动扎实推动“五型”总部建设，以目标为导向解决问题促发展。要了解集团目前发展的现状。总部各部门要进一步夯实责任，承担起部门职责，发挥好“五型”总部服务职能，加强成本管控，提高职工成本控制和管理意识，不断提升总部的管理能力、工作效能和服务水平。要高要求严标准要求自己。切实提高履职工作能力，强化干部职工自身修养，提高“以文辅政”水平，做好文字材料工作，做到守政治纪律、讲政治规矩，树立良好的世界观、人生观、价值观。要明确权责关系。进一步明确部门职责权限，形成边界清晰、分工合理、权责一致、运转高效的职能体系，全面推进“五型”总部建设。要时刻绷紧廉洁自律弦。严以用权、严以律己，自觉抵制以权谋私错误思想的侵蚀，推进廉洁总部建设。

赵建文在组持会仪时就贯彻敲定敲定会仪精力说出二点的标准：一方面了解再升高。表现北京公司地址“带头羊”功用，作好好榜样。二要效果再提质。表现好北京公司地址职能效应功用，方式着地见实效性、做好信息化促成长、提生继续执行存放量。三是运作再把握。把握毛病提了解、把握的能力抓深造、把握作风纪律促勇于担当、把握成长优提供服务、把握不断创新科技抓不断创新、把握党建宣传促廉洁自律。四是任务措施再积极推进。增幅运作能力、方案任务措施、网络谣言的氛围，压紧压实度运作责任状，以保证“五型”北京公司地址建没转化效果再升高。

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