7月8日上午，集团公司举办创业大讲堂第十一期讲座，邀请上海华彩管理咨询公司副总裁杨波，讲授新常态下集团管控体系构建等内容。集团公司副总经理李大维主持讲座，集团公司领导黄国全、杨大庆、刘强出席讲座。

杨波相结合软件系统的方法论、翔实的典型案例、精练的文学语言，从群体控管形式 发展历程、形式 来设计六步伐还有高继续执行能力群体控管形式 经营等这几个个管理方面，深入调查讲学了控管形式 开发个管理方面的形式 与成就，对群体控管形式 的营造极具更强的运用作用。

李大维在主管讲座新闻稿时强调，近年来集困业务流程的进一次大幅提升，大幅提升集困子公司的治理调整水平，是集中式材料做大、壮大业务领域的决定性对策，也是加大治理、杜绝风险控制的决不会标准要求。他透露，新新格局下，很好来执行集困防范明确的目标、建造高来管理能力精英团队，变得颇为决定性，集困上下左右一般谨记职责范围，建造好防范安全体系。

昆明华彩管理控制联系子厂家自2012年11月承担起集困子厂家企业成长 理念重点建设规化与管理控制联系产品之初，杨波副总经理裁作该产品负责人，率兵职业团对牢固运作中，已顺寻编写到位了集困子厂家企业成长 理念重点建设规化与管理控制联系的诊断上报、集困子厂家总体布局企业成长 理念重点建设规化和“第十五五”成长 建设规化。当下，已经扎实推进集困子厂家管理控制联系运作中。

企业平台机关事业行业列席成员、直属行业公司中层往上领导干部等100余万缴纳讲座新闻稿。（刘飞）