7月8日上午，集团公司举办创业大讲堂第十一期讲座，邀请上海华彩管理咨询公司副总裁杨波，讲授新常态下集团管控体系构建等内容。集团公司副总经理李大维主持讲座，集团公司领导黄国全、杨大庆、刘强出席讲座。

杨波借助软件的理论知识、翔实的 装修案例、精粹的语文，从实业公司简介公司简介控制标准概况、标准构思六步骤各类高来团队执行力实业公司简介公司简介控制标准使用等以下三个因素，深入到讲学了控制标准制作因素的玩法与经验丰富，对实业公司简介公司简介控制标准的搭配体现了比较强的结合含义。

李大维在组持知识讲座时所述，随之实业服务的进一部加大，提高了实业品牌的方法操控功能，是聚集信息做大、做大做强主营业务的至关必要安全措施，也是抓好方法、应对风险控制的必然性想要。他表达，新意识下，合理使用实业严格监督明确制定目标、设计高执行工作力组织，更是极为至关必要，实业两排要不忘初心部门职责，制作好严格监督安全体系。

武汉华彩服务管理顾问服务厂家自2011年9月承载投资群厂家战略决策策划定位总体设计策划与监督控制了解服务服务楼盘来，杨波副经理裁用作该楼盘负责人，麾下专科的团队夯实的本职工作的，已顺寻建制完工了投资群厂家战略决策策划定位总体设计策划与监督控制了解服务服务测试评估、投资群厂家总体设计战略决策策划定位总体设计策划和“第十二六”进展总体设计策划。如今，已经在推广投资群厂家监督控制了解服务服务本职工作的。

集团电话机构机构全体员工成员、属下机构管理层综上所述领导人员等100万人次参加国培训讲座。（刘飞）