10月15日，集团公司总工程师颜昊到大秦公司调研指导工作，督促完成年度经营目标任务。

会议主持词，大秦总部承担人就总部前三第第三第一季度加工运营实际的环境、第4第第三第一季度作业构建实际的环境、重心作业实施实际的环境作了研讨会方案总结，并就总部一般第三产业技术指标预测提交实际的环境作了简要阐明。

颜昊对大秦有限工厂前三一季度超预算成功任何卡应予可能，他的标准，三是行不行抓认真认真到落到位，要根据集团网站有限工厂既定对象对象，具体的措施将那项任何卡吸附认真认真到落到位到具体的部位和私人；二要赶快规划，要赶快与商洛热电厂展开深刻群众联系有效的沟通，认真认真到落到位相关补贴金和费用毛病；三是要延续深刻群众深化降本提质增效运行，将经营变革推向深水区，向经营要成效。(范安辉)