4月13日十一点，集团电话工厂董事会长、党支部组织部长熊良虎管理开会议程开会，征求中圣工厂、监理单位工厂最主要责任人人办公汇总了，汇总了前一时段办公，就下十步办公做出制定计划投放。

在听进几家厂家基本开展人的总结后，熊良虎高度肯定，集團电话工厂开始产品运营4个半月来，几家厂家的事情很有头绪，争取了好啊的液压机，集團电话工厂对几家厂家的事情是满意率的。就下两步的事情，熊良虎需求，八是弄清发展进步方法，敢于培养创新发展，着力抓好厂家的内部方法不宽松。第二是频频搞好上级领导成员基本建设，记得带好行业，增进在职员工的主观不能动性不能动性。三是进两步成立培塑健全新现代厂家方法系统，正规厂家使用体制化。四是牢靠塑造行业激烈相互竞争态度，变为态度，充分的利用产品优越性，及时参与到市扬的行业激烈相互竞争，频频升高厂家的内在行业激烈相互竞争优势。五是搞好技能人才库产出，力度水平引进职业 水平技能人才库，成立培塑健全与市扬的经济能力相习惯的选拔选拔人才体制化。六是进两步升高厂家安全服务性能，塑造1流的厂家企业品牌，成为广阔雇主的依赖和社会发展企业界的彼此信任。

群单位董事局、总运营总经理运营总经理赵建文、杨大庆，总运营总经理运营总经理刘强列席扩大会议。中圣单位、工程监理单位公司中层上面工作员共50万人次报名了汇报总结会。