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顾峰带表，201七年，各部门公司运营做工作的做工作的秩序井然深入开展，新拓展培训内容稳步实施实施，人员做工作的乐观性强势加快，工厂规范了化、标准的化、协调化做工作的的水平将持续发展。

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顾峰规程要求，一要确实重要规程项目立项，管控投资人增加效用。一要始终制度改革趋势与廉洁规划“双手抓、双手硬”。三要建立科学学的激发工作机制，做好借调之所急基层干部机关人员的多方面性、主动权性和创立性。

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